La Connaissance et la responsabilité sont les principales motivations d’un programme de réduction d’énergie réussi. Si l’énergie du locataire est facturée sur la base de pied carré, il n’y aura aucune motivation pour le locataire de réduire sa consommation. Même si l’énergie du locataire est mesurée et facturée à l’aide un compteur, il est compréhensible que le locataire se concentre sur son entreprise et non sur la réduction des coûts énergétiques. Alors, comment l’embarquer dans notre programme de réduction des coûts? Le propriétaire du bâtiment doit prendre les devants.
Connaissance
Nous devons examiner chaque système du bâtiment (CVC, eau chaude, éclairage, prises de courant, équipements de procédé, etc.) et comprendre comment et combien chaque système consomme de l’énergie en fonction du jour, de la nuit, du week-end, de la saison, l’occupation du bâtiment, etc. En comparant le profil énergétique de chacun des systèmes avec le meilleur de sa catégorie, nous pouvons déterminer celui qui peut potentiellement fournir les plus grandes réductions d’énergie et le meilleur retour sur investissement. Habituellement, chaque système peut nécessiter plusieurs améliorations pour atteindre les économies ciblées. Par exemple, pour réduire de 25% les coûts d’éclairage, il se peut que nous devions réduire le nombre d’heures pendant lesquelles les lumières sont allumées, le nombre d’appareils d’éclairage allumés la nuit et le week-end, et de remplacer la lumière incandescente par une lumière LED. Nous devons également trouver qui sont les locataires les moins économes en énergie et quelles améliorations peuvent être apportées.
Responsabilité
Le propriétaire de l’immeuble doit assumer la responsabilité globale du succès du programme de réduction d’énergie. Ceci comprend:
1- Mise en place d’une stratégie de réduction d’énergie (gagnant/gagnant, propropriétaire/locataire) comprenant les priorités, les étapes, la cédule par systèmes du bâtiment et par les locataires incluant les coûts, les économies, le retour sur investissement, les différentes actions, etc …
2- Établir la méthode de suivi des progrès tout au long de notre parcours de réduction d’énergie et faire les ajustements appropriés au besoin
3- Communiquez les articles 1 et 2 aux locataires. Cela devrait inclure la stratégie globale du bâtiment, mais surtout la stratégie et les actions spécifiques à ce locataire. Quelles actions quotidiennes sont attendues de lui (Ex: baisse de la température la nuit), quels rôles et quelles responsabilités le propriétaire du bâtiment assumera-t-il, quels équipements doivent être réparés ou remplacés, quel est le coût, quel est le retour sur investissement, comment les économies seront partagées, comment les progrès seront suivis et communiqués.
4- Commencez lentement, prouvez à vos locataires que le programme de réduction d’énergie fonctionnera. Commencez par une ou deux actions seulement. Les meilleurs sont les moins chers avec un retour décent
5- Communiquer sur une base mensuelle les progrès réalisés (quelles actions ont été réalisées, lesquelles sont en cours, quelles sont les prochaines à venir, coût à ce jour, réduction d’énergie à ce jour …)
6- Bien que certains équipements puissent être sous la responsabilité des locataires, regardez les économies d’échelle potentielles pour l’ingénierie, l’achat et l’installation. La plupart des locataires n’ont pas la connaissance technique et l’expérience de gestion de projet pour réaliser un tel projet.
Chez EnergyToBill, nous pouvons vous aider à construire et à surveiller votre programme d’économie d’énergie.